¿Alguna vez has notado que en muchas películas espaciales, todos los malos sufren de la misma enfermedad?

No soy exactamente un cinéfilo, pero observo patrones, y se me ocurrió que en muchas películas espaciales de ciencia ficción, hay un tema común cuando se trata de los villanos.

Falta de diversidad.

Piensa en Star Wars, por ejemplo. Fíjate en estas dos imágenes:

Los buenos son un grupo de individuos variopinto unidos por un bien mayor, a pesar de sus muchas diferencias. Mientras tanto, los malos son un grupo de personas vestidas con el mismo atuendo y con la misma mala puntería.

Menciono esto porque he estado pensando en el tema de la diversidad desde hace un tiempo. Es uno de los mayores desafíos que enfrentan los líderes hoy en día y requiere un cambio significativo en la perspectiva.

Dar el salto a un equipo diverso es fundamental para cualquier líder que busque mantenerse en la cima de su juego. La buena noticia es que hay cuatro acciones que puedes tomar hoy, como líder, para asegurarte de aprovechar las fortalezas de la diversidad dentro de tu propio equipo.

Barajar estratégicamente

La diversidad es un desafío para muchos líderes porque no entienden el tipo de diversidad que necesitan para su equipo. Algunos líderes piensan que contratar a personas con un aspecto diferente es la respuesta, pero la diversidad de apariencia, aunque no está mal, no es suficiente.

Lo que necesitan los líderes es diversidad de ideas. Diversidad de pensamiento. Diversidad de experiencia.

La buena noticia es que tienes eso en tu equipo ahora mismo, solo necesitas aprovecharlo. Echa un vistazo a tu equipo y, en lugar de invitar a los “Sí hombres” a la mesa, invita a personas que aporten una perspectiva diferente.

Invita a personas de diferentes edades, diferentes antecedentes, diferentes inclinaciones políticas. Rodéate de personas que crean en tu misión pero que tengan una comprensión única de cómo lograrla, y estarás en camino hacia una mayor diversidad.

Pensamiento compartido

Ahora que has invitado a gente nueva a la mesa, es hora de darles algo en lo que trabajar. En este momento, tienes un proyecto o un problema que podría necesitar algún tipo de impulso creativo, y la mejor manera de obtener ese catalizador es ponerlo frente a tu equipo.

Soy un gran admirador de traer personas a la mesa para discutir una idea. Descubrí que puedo reunir a algunas personas de mi equipo, compartir un pensamiento con ellos y, en una hora, tendré una idea muy mejorada. Eso es porque más cerebros son mejores que uno, y las personas de mi equipo aportan mucho a la mesa en forma de creatividad y perspicacia. Tu equipo hará lo mismo si les das la oportunidad.

Preguntas intencionales

No tienes que restringir la diversidad a reuniones planificadas o proyectos específicos; puedes obtener los beneficios de la diversidad a diario si desarrollas el hábito de hacer preguntas. Preguntar a las personas qué piensan, cómo abordarían una solución o incluso cuál es una gran idea que tienen y que tu equipo no está implementando actualmente puede desbloquear una serie de nuevas observaciones.

Como beneficio adicional, las preguntas son una excelente manera no solo de conocer lo que piensa tu equipo, sino también cómo piensan. A veces necesitamos un nuevo proceso tanto como un nuevo concepto y aprender cómo se forman la información y las ideas en la mente de nuestro equipo puede resultar útil para proyectos futuros.

Salida valiente

Finalmente, podemos abrazar la diversidad como líderes solo cuando estamos dispuestos a romper con la forma en que solemos hacer las cosas. Lo he dicho antes, pero vale la pena repetirlo: muchas personas se sienten más cómodas con los viejos problemas que con las nuevas soluciones.

Como líderes, no podemos permitir que eso nos suceda.

Apartarse de lo probado y verdadero nos cuesta algo, generalmente en el área de nuestro orgullo. Tenemos que estar dispuestos a cometer errores, parecer tontos o incluso admitir que no tenemos todas las respuestas para aprovechar todos los beneficios de la diversidad. Es por eso que alejarse de nuestras formas formuladas de pensar requiere coraje.

O, como dijo Sir Winston Churchill: “Debes poner tu cabeza en la boca del león si la actuación va a ser un éxito”.

Si tu organización o equipo parece haber perdido un paso, podría ser el momento de sacudir las cosas y traer algunas voces nuevas y diferentes a la mesa. La diversidad es una gran fortaleza, si estamos dispuestos a adoptar el cambio mental y práctico que requiere.

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