El riesgo de quedarse quieto
Los que mas hablan de no querer arriesgar son, con frecuencia, los que mas riesgo estan tomando. El riesgo que toman no lleva etiqueta. No genera ansiedad inmediata. Es silencioso, gradual, y sus consecuencias llegan tarde — cuando ya es dificil revertirlas. Se llama el riesgo de quedarse quieto.
La inaccion no es gratuita
No contratar cuando el equipo necesita musculo tiene un coste. No formarse cuando el mercado evoluciona tiene un coste. No redisenar el sistema cuando los resultados lo piden tiene un coste. Esos costes no llegan como factura inmediata. Llegan despues, acumulados, disfrazados de el mercado esta dificil o los agentes buenos no existen. La inaccion no es gratuita. Tiene precio. Y ese precio siempre se cobra con intereses.
Los dos tipos de director
Los primeros toman decisiones preguntandose: que puedo perder si hago esto? Los segundos: que voy a perder si no hago esto? El criterio con el que evaluas el riesgo determina completamente el tipo de negocio que construyes.
Robert Louis Stevenson: No juzgues un dia por la cosecha que recoges, sino por las semillas que siembras.
El riesgo inteligente no es el opuesto de la prudencia. Es su forma mas elevada.
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