C'e un profilo che appare regolarmente: il direttore che era un agente eccezionale. Sa trovare immobili e chiudere meglio di chiunque. Quindi quando arriva una trattativa difficile, la gestisce lui. La sua logica e perfetta: e il piu competente.
A breve termine ha ragione. A lungo termine sta costruendo un'azienda che non puo funzionare senza di lui. Ogni ora a fare cio che gia sa fare e un'ora non investita nello sviluppo del team o nella costruzione di sistemi per scalare.
Marshall Goldsmith lo ha scritto con precisione: cio che ti ha portato fin qui non ti portera la. Le competenze che hanno costruito il tuo successo attuale sono esattamente quelle che potrebbero limitare la tua crescita futura. Non perche siano cattive. Ma perche quando sei molto bravo in qualcosa, e quasi impossibile non farlo. La domanda e chiara: quali strumenti devi mollare?