Il Direttore che Dice Si a Tutto
Steve Jobs lo ha formulato con precisione: il focus non significa dire si a cio che conta. Significa dire no alle cento buone idee che competono con essa. Cento buone idee. Non cattive. Buone. Questo e il vero problema.
Il direttore che dice si a tutto ha sempre l agenda piena ma raramente ha tempo per cio che conta davvero. Il suo team riceve attenzione frammentata. I progetti piu importanti avanzano lentamente perche competono con dieci impegni che sembravano urgenti e ora stanno semplicemente li, drenando energia.
Cio che gli Alberi Sanno
In botanica esiste un processo chiamato abscissione: ogni autunno, gli alberi tagliano i rami che consumano piu risorse di quante ne producono. Senza sentimentalismo. I direttori raramente fanno quell inventario.
Come Fare l Inventario
Per ogni impegno attivo, chiediti: se non esistesse e qualcuno me lo proponesse oggi, lo accetterei? Se la risposta e no, e un ramo che dovrebbe cadere. Ogni no strategico e tempo risparmiato, energia preservata, focus accumulato.
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