Il Direttore nelle Decisioni Sbagliate
Il business dipende troppo da te e non riesci a staccarti dalla quotidianita. Rivedi proposte che un agente potrebbe gestire. Gestisci problemi minori che il team dovrebbe risolvere da solo. Nel frattempo, le decisioni che solo tu puoi prendere aspettano. Sempre. Il problema non e la mancanza di tempo. E che sei nelle decisioni sbagliate.
Le Quattro Posizioni del Direttore
Guidare — decisioni ad alto impatto e irreversibili: assumere, firmare contratti chiave, definire strategia. Devi essere qui senza eccezioni.
Affiancare — alto impatto e reversibili: il tuo ruolo non e decidere ma fare le domande giuste e lasciare che il team sviluppi il proprio giudizio.
Sistematizzare — basso impatto e irreversibili: costruisci protocolli che si eseguano bene senza la tua presenza.
Delegare — basso impatto e reversibili: questo quadrante deve lasciare la tua scrivania il prima possibile.
Vuoi identificare in quale quadrante perdi piu tempo? Sessione strategica.