El director en las decisiones equivocadas
El negocio depende demasiado de ti y no consigues despegarte del dia a dia. Revisas propuestas que un agente podria revisar. Gestionas incidencias menores que el equipo deberia resolver solo. Mientras tanto, las decisiones que solo tu puedes tomar esperan. Siempre esperan. El problema no es la falta de tiempo. Es que estas en las decisiones equivocadas.
Las cuatro posiciones del director
Liderar — decisiones de alto impacto e irreversibles: contratar, firmar contratos clave, definir estrategia. Tu tienes que estar aqui sin excusa.
Acompanar — alto impacto y reversibles: aqui tu funcion no es decidir, es hacer las preguntas correctas y dejar que tu equipo desarrolle su criterio.
Sistematizar — bajo impacto e irreversibles: construye protocolos para que se ejecuten bien sin tu presencia.
Delegar — bajo impacto y reversibles: este cuadrante debe salir de tu mesa lo mas rapido posible.
Quieres identificar en que cuadrante pierdes mas tiempo? Sesion estrategica.