¿Quieres mejores relaciones? ¡Sea identificable!
Me gusta la gente.
Cuando me levanto de la cama por la mañana, uno de los primeros pensamientos que me pasa por la cabeza es “¿A quién ayudaré hoy?” Me motivan las interacciones que tengo con los demás y encuentro una gran alegría en conocer y ayudar a las personas día tras día.
¿Es porque soy una especie de santo? No, lejos de eso.
¿Es porque estoy interesado en algún tipo de quid pro quo? Para nada.
Me despierto pensando en las personas porque, como dijo el poeta John Andrew Holmes: “Es bueno recordar que el universo entero, con una insignificante excepción, está compuesto por otros”.
Hace un par de semanas, ofrecí cinco pasos para conectarse con otros. Esta semana, quiero ver el mismo tema desde un ángulo diferente. Eso es porque, fuera de tu propio crecimiento, nada pone un límite a tu liderazgo como las relaciones ineficaces.
Cuando no logras desarrollar relaciones saludables y productivas con tu equipo, no logras liderar a tu máximo potencial.
El liderazgo requiere personas, y liderar bien a las personas requiere líderes que desarrollen relaciones sólidas. Si bien existen desafíos para desarrollar buenas relaciones con tu equipo, a menudo se pasa por alto uno de los más grandes:
Al tratar de relacionarse con los demás, muchos líderes simplemente se olvidan de relacionarse.
Tengo 46 años, trabajo duro para ser identificable. Conozco gente en todo tipo de circunstancias y de todo tipo de antecedentes, y el denominador común en cada situación soy yo. Depende de mí conectarme con ellos y eso comienza conmigo haciendo que esa conexión sea fácil.
La forma en que hago esto varía, pero en la raíz de esas tácticas hay un conjunto simple de ideas que me hacen relacionarme con los demás, y creo que también te ayudarán a ti.
Aquí hay cuatro ideas clave para ser identificable como líder:
Conozca tus valores: durante mucho tiempo he dicho que mis cinco valores principales son la fe, la familia, el legado, la integridad y el crecimiento. Estos cinco ideales forman la base de mis creencias y acciones; dan forma a cómo veo el mundo y cómo quiero impactar el mundo con mi vida. Cuando sabes lo que representas, lo que crees y cómo ves el mundo, estás en la mejor posición para vivir auténticamente con tu gente porque sabes quién eres.
Conozca tu valor: déjame seguir adelante y tranquilizarte: eso no es un error tipográfico. Saber lo que valoras es diferente de saber tu propio valor. Tu valor proviene de adentro: es lo que aportas de manera única al mundo a través de tu existencia, la combinación de tus fortalezas, tus habilidades y tu capacidad para mejorar a los demás. Cuando conoces tu valor individual, puedes vivir a gusto con los demás porque está mejor preparado para agregar valor desde tu lugar de fortaleza.
Conozca el valor de los demás: una vez que hayas establecido tu propio valor, tu enfoque debe cambiar a ver el valor en los demás. Cada persona con la que te encuentras tiene un valor intrínseco, lo que significa que debe ser apreciada por lo que es. Por supuesto, algunas personas son un poco más difíciles de apreciar que otras, pero la responsabilidad de un líder es profundizar y ver más que los demás. Entreno a los líderes para que traten a su gente como 10 porque ese tipo de creencia crea una atmósfera para el crecimiento. Si aprecias a las personas y su impacto en su vida, descubrirás que se relacionan mucho mejor contigo.
Sepa cómo agregar valor a los demás: no puedo enseñar este principio lo suficiente: agregar valor a los demás es la tarea esencial de un líder. Tú invitas a las personas a relacionarse cuando tú, como líder, sirves regularmente a los demás, eres rápido con una palabra amable y eres el primero en animar a alguien. Cuando las personas puedan ver que realmente te gustan las personas, creerán que a ti también te pueden gustar genuinamente.
Ser identificable como líder no significa ser el mejor amigo de todos. No significa decir o hacer cosas que efectivamente sobornen a otros para que les agrades.
Ser identificable significa ser uno mismo; vivir una vida auténtica y coherente con las personas que diriges. Si quieres mejores relaciones, debes ser identificable.
Todo comienza contigo, pero nunca termina ahí. Relacionarse bien con los demás crea un efecto dominó que cambia vidas para mejor.
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