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El liderazgo está en todos lados

El liderazgo está en todos lados

Conocí a un hombre que agarró a un gato por la cola y aprendió un cuarenta por ciento más sobre gatos que el hombre que no lo hizo”.
~ Marcos Twain

La agudeza de Twain tiene algo de verdad sobre el liderazgo: 1) aprendemos liderazgo estando muy cerca de él, y 2) aprendemos liderazgo a través de experiencias memorables.

LIDERAZGO DE CERCA

En épocas anteriores, las personas aprendían un oficio o una profesión como aprendices de un maestro artesano. El estudiante seguiría a los artesanos a todas partes, observando su trabajo, haciendo preguntas sobre sus métodos y luego practicando el oficio bajo su atenta mirada.

La profesión médica todavía adopta este enfoque experiencial de la educación. Incluso después de 8 a 10 años de estudio en la universidad y la escuela de medicina, los aprendices de la profesión médica pasan de 3 a 5 años en residencia. Los médicos residentes hacen rondas con un médico veterano y observan cómo diagnostica a los pacientes, administra tratamientos o realiza procedimientos. Luego, el interno trabaja con los pacientes bajo la atenta supervisión del médico experimentado. A medida que adquieren experiencia, los residentes de los años superiores transmiten sus conocimientos y capacitan a otros para hacer lo que han aprendido. De ahí su lema sobre los procedimientos médicos: ver uno, hacer uno, enseñar uno.

Como líder, házte accesible a la próxima generación de tu empresa al permitirles que inspeccionen cómo lidera. Dales tiempo prioritario para hacer preguntas y ofrézcales una mirada interna a la forma en que planifica para el futuro. Lo más importante es confiarles decisiones importantes. Si estás tomando todas las decisiones importantes en el equipo, entonces no estás desarrollando líderes con éxito.

LIDERAZGO EN TODOS LADOS

La franquicia de fútbol de los Green Bay Packers tiene una lista de espera de 30 años para boletos de temporada. Los fanáticos del equipo colocan a sus hijos recién nacidos en la lista para que algún día puedan ir a los juegos. En un día en que juegan los Packers, los padres visten a sus hijos con los colores del equipo, organizan comidas al aire libre y luego animan al equipo juntos.

Ningún padre se sienta con su hijo para persuadirlo lógicamente de que se convierta en fanático de los Packers. En cambio, el padre lleva a su hijo a un juego y le presenta una experiencia que el niño nunca olvidará. En Green Bay, los niños captan la pasión de su comunidad por el equipo a medida que crecen. La cultura de la ciudad alienta a los niños a ser fanáticos de los Packers de por vida.

En tu organización, puedes crear una cultura que hable y celebre regularmente el liderazgo. Puedes invertir recursos para brindarle a tu gente experiencias inolvidables (conferencias, retiros, etc.) que los inspirarán a convertirse en líderes. Puedes rodear a tu gente con imágenes, historias y ejemplos de liderazgo noble, grabando en sus mentes cómo es un buen liderazgo y por qué es importante. Una cultura de liderazgo vibrante

1. Hace que las personas se vean autoidentificadas como líderes
2. Alienta a las personas a pensar desde una perspectiva de liderazgo.
3. Difunde conocimientos prácticos sobre cómo liderar
4. Da confianza a las personas para liderar
5. Remueve y activa los dones de liderazgo únicos de las personas.

PENSAMIENTOS PARA PONDERAR

En tu lugar de trabajo, ¿cómo puedes poner a tus compañeros de equipo más cerca del liderazgo?
Si eres padre, ¿cómo puedes crear una cultura de liderazgo en tu familia, diseñando experiencias memorables para tus hijos para que crezcan con pasión por liderar?

Y como siempre te invito a RESERVAR UNA CITA de 30 minutos GRÁTIS conmigo y te enseño como el coaching puede ayudarte a beneficiar tu vida privada y tu negocio.

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