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Cómo recibir un cumplido

Cómo recibir un cumplido

“Si ayudas a otras personas a conseguir lo que quieren, te ayudarán a conseguir lo que tú quieres”.

Cuando escuché por primera vez esto, era joven que cometía muchos errores: estaba demasiado concentrado en mí mismo, en mi visión y en mis metas. Pensar en otras personas fue un cambio significativo para mí, uno que ha dado sus frutos durante los últimos años.

Es por eso que enseño a las personas a agregar valor a los demás, en el entendimiento de que las personas devolverán el favor con el tiempo. A lo largo de los años, he compartido mis pensamientos sobre invertir en los demás, volcarlos diariamente y aumentar la capacidad para esa disciplina.

Todavía es mi principio rector, y estoy en una etapa de la vida en la que constantemente veo el retorno de esa inversión diaria. El valor que he tratado de agregar está siendo reembolsado en mayor medida.

Lo que no he enseñado tanto es cómo responder cuando la gente quiere agregarte valor. Eso es porque la respuesta es obvia: ¡tú los dejas, con gratitud! Pero solo porque algo sea obvio, no significa que sea fácil.

Veo muchos líderes que luchan por aceptar la generosidad en cualquier forma. Ya sea que se trate de premios, elogios o incluso un retorno financiero, siempre hay líderes que se equivocan en la transición de donante a receptor. Y una de las formas más comunes en que los líderes luchan por aceptar el valor de los demás es con la forma más simple de valor agregado: un cumplido.

He estado rodeado de muchos líderes, algunos de mi propio equipo, que no pueden soportar un cumplido sincero. Estos líderes responden de varias maneras: autodesprecio, desvío, redirección y, a veces, rechazo absoluto. En el corazón de estas respuestas está la inseguridad, que es una mentalidad peligrosa para un líder. Si no crees en ti mismo, ¿por qué alguien más creería en ti?

Cuando diriges a las personas agregándoles valor, siempre es especial cuando pueden agregarte valor. A menudo, las personas que trabajan con nosotros no conocen mejor manera de agregar ese valor que en forma de palabras sinceras y afirmativas. Como líderes, debemos recibir bien sus palabras, aunque solo sea para mantener una buena relación.

Quiero compartir contigo cuatro hábitos simples que puedes desarrollar como líder y que te prepararán para recibir bien los elogios.

Conozca tus fortalezas: la autoconciencia es esencial para cada líder y comienza con saber dónde está más dotado. Cuando sabes en qué eres bueno, puedes apreciar cuando otras personas reconocen y felicitan tus fortalezas.
Conozca tus debilidades: la otra cara de la autoconciencia es saber dónde no estás tan dotado. Aunque es doloroso reconocerlo, saber dónde eres débil crea el ganar-ganar de desviar los elogios poco sinceros y aceptar una corrección genuina.
Manten un espíritu humilde: las personas arrogantes pueden recibir elogios, pero rara vez son genuinos y nunca útiles. Los líderes que mantienen un espíritu humilde tienen más probabilidades de agregar valor y recibir valor a cambio. A pesar de lo que piensan algunos líderes, la humildad no es rechazar todos los elogios; es rechazar elogios que no se merecen.
Felicita a los demás de manera genuina; puede parecer una lógica circular, pero para recibir un cumplido, debes saber cómo hacerlo. El corazón que puede dar alabanza genuina siempre estará preparado para recibirla.
El consejo de “una calle de doble sentido”: tienes que dar para recibir, pero cuando llega el momento de recibir, debes recibir bien. Esto puede parecer una patata pequeña en comparación con otros temas de liderazgo, pero créame: las personas que quieran agregarte valor apreciarán tu dominio de estos cuatro pasos.

Nunca me he arrepentido de agregar valor a los demás, o recibir valor de personas que deseaban agregarlo.

Y te recuerdo que puedes RESERVAR UNA CITA HOY  de 30 minutos gratis conmigo para que te pueda enseñar como el coaching puede desarrollar tu negocio.

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