2022: Año de pioneros e inversores
Recientemente terminé de leer dos de los mejores libros que he leído y los leí uno tras otro. El primero es The Infinite Game de Simon Sinek, y el segundo es Atomic Habits de James Clear. Dos conceptos diferentes, pero dos impactos similares en términos de cómo informan mi enfoque para este año.
Hace mucho que soy un fanático de la coherencia. De hecho, es uno de los temas que más me apasionan cuando se trata de temas de liderazgo y crecimiento personal porque en ambos campos, la consistencia es la clave del éxito. Cuando empieces algo, trabajes a diario para mejorar y te ciñas a ello a lo largo del tiempo, verás un retorno de tu inversión mayor que cualquier cosa que pudieras haber imaginado.
Lo que me lleva de vuelta a The Infinite Game y Atomic Habits.
El libro de Simon trata de tener una visión a largo plazo de la vida, de ver las cosas como más grandes que las metas a corto plazo y las líneas de meta rápidamente garabateadas que a menudo perseguimos. Un juego infinito, uno que continúa una y otra vez, sin fin, requiere una mentalidad diferente porque el objetivo del juego no es ganar, es mantener el juego en marcha. La mentalidad infinita persigue diferentes resultados, establece diferentes límites y funciona bajo un mandato diferente porque el pensamiento a corto plazo no logrará resultados duraderos.
Me encanta el concepto del juego infinito y la mentalidad infinita, especialmente como líder. Cuando comencé en mi carrera, era un pensador finito; todo se trataba de establecer metas, lograr metas, lograr cosas en el aquí y ahora que me llevarían a lo nuevo y lo próximo. Me tomó dejar mi primera asignación de liderazgo y luego ver cómo se desmoronaba seis meses después de que me fui para darme cuenta de que tenía que cambiar mi forma de pensar.
Tuve que jugar un juego más largo. Tenía que invertir en las personas, desarrollarlas, empoderarlas y prepararlas para ir más allá de mi liderazgo porque esa era la única garantía de que vería resultados duraderos.
Aprender a hacer esa inversión me ayudó a darme cuenta de lo que habla James en su libro: no te elevas al nivel de tus metas; caes al nivel de tus sistemas. Cuando comencé a invertir en otros líderes, estaba tratando de hacer demasiado a la vez. Reunía a la gente durante unas horas y trataba de acumular visión, estrategias, recursos y objetivos, y luego los soltaba para que salieran y fueran pequeños.
No salió tan bien.
Mi sistema estaba mal de dos maneras: primero, estaba tratando de reproducirme a mí mismo en lugar de reproducir a los líderes. Estaba tratando de hacer que las personas se ajustaran a mi forma de liderar en lugar de desarrollarlas para que se convirtieran en líderes. Necesitaba examinar mi liderazgo, buscar los principios que otros podían seguir y luego enseñar a mis líderes a aplicar esos principios a su manera única.
La segunda forma en que mi sistema fue defectuoso fue que perdió el poder de la coherencia. No estaba invirtiendo en mis líderes en formas pequeñas y repetibles de forma regular, estaba tratando de verter todo de una vez. Como señala James en Atomic Habits, es mucho más efectivo mejorar en un 1% diario que intentar dar un salto cuántico cuando se presiona.
Lo que me lleva al título extraño de esta publicación de blog: pioneros e inversores.
Ayer hablé con un equipo y les compartí el impacto de estos dos libros en mi propia vida y les recordé que a medida que comenzamos 2022 con una página nueva, buscamos abrir nuevos caminos y mantener ese crecimiento a largo plazo. Los animé a pensar en las formas en que podrían mejorar un poco cada día y, al hacerlo, formar parte de las cosas increíbles que habremos logrado antes de fin de año.
En pocas palabras, les dije que los pioneros de hoy se convertirán en inversores mañana. Cuando pensamos en grande, actuamos en pequeña escala y mantenemos la coherencia, vemos que nuestros sueños y nuestros logros superan con creces lo que inicialmente imaginamos que podrían ser y participamos en las recompensas y el retorno que aportan.
Al mirar el año nuevo que tienes por delante, ¿puedo animarte a hacer tres cosas?
Primero, comprueba tu forma de pensar. ¿Estás mirando el 2022 con una mentalidad infinita o finita?
En segundo lugar, comprueba tu sistema. ¿Estás tratando de mejorar un 1% cada día o estás tratando de volverte increíble de una vez?
Y tercero, comprueba tu compromiso. Los juegos infinitos y la mejora sostenida son compromisos para hacer las cosas correctas todos los días a lo largo del tiempo.
Amigos míos, la coherencia aumenta, ya sea que estemos hablando de legados de liderazgo o de resoluciones de año nuevo. No importa cuáles sean tus planes para este año, te animo a que sueñes en grande y te mantengas comprometido. Te encantará lo que se desarrolla a lo largo del camino.
Y como siempre te invito a RESERVAR UNA CITA de 30 minutos GRÁTIS conmigo y te enseño como el coaching puede ayudarte a beneficiar tu vida privada y tu negocio.
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